作为一名投资管理者，汉堡加盟店的经营者在开店过程中需要保持做好以下几件事，才能为加盟店的发展打牢基础，为以后的长期更好发展铺平道路。

　　第一是每天早上进到汉堡加盟店时要检查库存，环境卫生和各种设备的摆放位置，这些东西在平时的时候都是容易被移动的物件，店长必须针对他们进行检查，防止在需要的时候找不到东西的位置，从而衍生出来一系列的麻烦。只有一切正常才能保证店内的货源供应充足以及指示正确。

　　第二是店长需要给汉堡加盟店提供好的服务。经营者最主要的职责就是给予下属资源上最根本的保证。为厨房提供相应的技术支持。这样才能让店内的员工可以全身心的投入到工作当中，这样的状态可以让一天的店内效率达到更高点。经营者不能太有领导的架子，而是多学习多为员工为客户服务，只有这样才能让别人满意。

　　第三是对整个汉堡加盟店的观察。敏锐的洞察力可以帮助经营者看出加盟店存在着哪些问题和不足之处。充分观察到员工的工作状态和消费者的喜好和想法。针对自己的观察结果进行总结，并且及时的作出调整，这样才有利于汉堡加盟店在最健康的状态下成长。